如何从根本上提高印刷品的质量

发布时间:2020-12-08 11:18:30

印刷设计产品质量不仅是企业管理质量的具体表现,也是企业综合素质的集中体现。只有提高印刷品的质量,才能适应社会发展和市场竞争的需要,提高企业的生存能力。因此,无论何时,加强印刷品质量管理,当然成为企业管理的永恒主题。那么,如何从根本上提高印刷品的质量呢?小编认为,加强质量源头控制,避免各类质量问题的发生,应重点做好以下几个方面的工作。

印刷设计产品质量不仅是企业管理质量的具体表现,也是企业综合素质的集中体现。只有提高印刷品的质量,才能适应社会发展和市场竞争的需要,提高企业的生存能力。因此,无论何时,加强印刷品质量管理,当然成为企业管理的永恒主题。那么,如何从根本上提高印刷品的质量呢?小编认为,加强质量源头控制,避免各类质量问题的发生,应重点做好以下几个方面的工作。

印刷企业行业既有劳动密集型的生产特点,又有技术密集型的工艺特点,因此管理显得尤为重要。这就需要运用制度和标准来组织、规范、指导和指导生产。企业要在贯彻执行**标准和行业标准的基础上,根据本单位的实际情况,制定一套完整的质量管理体系和措施。从原材料到半成品,从制版到印刷,从印刷到印后加工,都要进行全过程的质量检验和控制。如果在任何一个过程中出现质量问题,都会追究该过程当事人的经济责任,形成高度的责任感和质量自检自控意识。此外,对创造优秀品质的人要给予一定的经济奖励,质量要与个人经济效益挂钩。这样才能在制度上实行奖惩,使企业的质量管理走向良性循环。因此,对于印刷企业来说,建立质量签字制度、抽样制度、互检制度、各工序操作规程和奖惩制度,无疑是更好的质量源头控制管理措施。

对员工进行技术培训是印刷企业提高产品质量的重要措施。通过对员工进行系统的技术培训,可以提高印刷技术质量、操作技术和工艺水平,也是提高产品质量的重要保证。对员工的技术培训内容应包括生产技术、实际操作技术知识、安全生产、质量控制、印刷标准等,通过培训,可以大大提高员工的生产技术水平,为降低生产消耗,提高产品质量奠定了坚实的基础。只有提高职工的技术素质,才能按照质量标准和生产工艺规程有序地进行生产,才能有效地减少或避免各种质量问题的发生。